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餐飲創(chuàng)始人的初心挖掘,關(guān)于:“理想,理智,理性”

王超 · 2017-09-14 14:43:50 來源:紅餐網(wǎng) 3517

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初心的解釋是:一個(gè)人做一件事情的初衷,或最初的原因。

由此我想到了每一個(gè)餐飲創(chuàng)始人的“初心”問題。

你的初心,其實(shí)是你對(duì)于“正在進(jìn)行”,或者“即將進(jìn)行”的餐飲事業(yè)的“態(tài)度,堅(jiān)持力,執(zhí)行力”等一切思維形態(tài)的原始出發(fā)點(diǎn)。

由此想到了三個(gè)關(guān)鍵字:

理想

理智

理性

這3個(gè)詞,也是一種邏輯遞進(jìn)的關(guān)系!

對(duì)這3個(gè)詞的不同理解,其實(shí)就代表了餐飲這件事對(duì)于你的價(jià)值!

先對(duì)這3個(gè)詞做一些解釋。

理想:(目標(biāo))

是對(duì)未來事物的美好想象和希望,也比喻對(duì)某事物臻于最完善境界的觀念。是人們對(duì)未來不懈追求,是理想形成的動(dòng)力和源泉。

理智:(思考)

一個(gè)人用以認(rèn)識(shí)、理解、思考和決斷的能力。

理性:(執(zhí)行)

是指人在正常思維狀態(tài)下時(shí)為了獲得預(yù)期結(jié)果,有自信與勇氣冷靜地面對(duì)現(xiàn)狀,并快速全面了解現(xiàn)實(shí)分析出多種可行性方案,再判斷出最佳方案且對(duì)其有效執(zhí)行的能力。

其實(shí)每個(gè)人的理想也是遞進(jìn)的關(guān)系。

只是對(duì)于餐飲人而言,使用了“餐飲”這個(gè)工具來實(shí)現(xiàn)我們的理想而已。

當(dāng)然,我們也可以通過“互聯(lián)網(wǎng),零售,制造,生產(chǎn)”等很多其它不同的行業(yè)途徑來實(shí)現(xiàn)我們的“理想”。

只是,由于各種原因,比如:認(rèn)識(shí)的一個(gè)人,第一份工作,偶爾得到的靈感,家族歷史等原因,形成了我們目前的某個(gè)或多個(gè)“途徑”。

就好比現(xiàn)在正在看文章的您,用了“餐飲”,這個(gè)途徑。

總結(jié)一下就是:理想的實(shí)現(xiàn),需要理智的思考加上理性的執(zhí)行。

/2/

理想有大有小。

理想并無好壞。

理想并無貴賤。

理想只是在你當(dāng)前的認(rèn)知下做出的“自己有可能可以做成多大事情的”的自我判斷。

理想,也是每個(gè)人對(duì)個(gè)人欲望的一種管理能力的體現(xiàn)。

對(duì)于餐飲而言,有以下的幾項(xiàng)“理想”:

第1項(xiàng),做一家全球性的餐飲企業(yè)。比如星巴克麥當(dāng)勞。

第2項(xiàng),做一家全國(guó)性的餐飲企業(yè)。比如西貝,海底撈。

第3項(xiàng),做一家區(qū)域性的餐飲企業(yè)。(不再舉例)

第4項(xiàng),做一家連鎖餐飲企業(yè)。(不再舉例)

第5項(xiàng),做一家活得下來的餐飲企業(yè)。(不再舉例)

你如果從上述的第“5”項(xiàng)看到第“1”項(xiàng),是不是發(fā)現(xiàn),理想也是遞進(jìn)的?

有了“理想”,我們就需要用“理智”---認(rèn)識(shí)、理解、思考和決斷的能力”,來搭建起我們的“理性”---有自信與勇氣冷靜地面對(duì)現(xiàn)狀,并快速全面了解現(xiàn)實(shí)分析出多種可行性方案,再判斷出最佳方案且對(duì)其有效執(zhí)行的能力?!?/p>

所以,“理想”的大小,其實(shí)就是決定了你的“理智”和“理性”的范圍和大小。

有時(shí)候,我們也把理想它叫做“格局---一個(gè)人對(duì)事物所處的位置(時(shí)間和空間)及未來的變化的認(rèn)知程度。

當(dāng)然,有部分餐飲企業(yè)的老板,做著做著,“理想”就豐滿了,“格局”就大了。

而且,很多人一開始,并不會(huì)意識(shí)到自己的企業(yè)會(huì)做的“像現(xiàn)在這么大”。只是做著做著,就發(fā)現(xiàn)運(yùn)氣來了,想不做大都難。

在前幾年,這些都很有可能發(fā)生,然而在最近幾年,這種“做大理想”概率越來越小,機(jī)會(huì)越來越渺茫。

我們唯有需要付出比以前多得多的時(shí)間精力才可以達(dá)成過去才可以達(dá)成的成績(jī)。

就好比許多名人說過,讓他再重新做一遍這家企業(yè),他未必可以做的像現(xiàn)在這么好!

/3/

重新看待自己的理想和初心,重新衡量自己的綜合認(rèn)知水平,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,或許會(huì)更加有利于我們達(dá)成“初心”。

隨后,再通過一個(gè)個(gè)“初心”的達(dá)成,去計(jì)劃更大的“初心”,會(huì)變得比較靠譜。

就像我前面的那1-5項(xiàng)的餐飲理想,其實(shí)就是在走臺(tái)階,需要一步一步來。

就像我的這個(gè)朋友,他或許沒有意識(shí)到我寫的這些東西,但是無疑,他至少樹立了一個(gè)我覺得“接地氣”的“理想”。而幾個(gè)月前,他的“理想”還是停留在上訴的第3,或第4項(xiàng)。

接下來,就看“理智”和“理性”的了。

希望你在成都看到和學(xué)到真東西,不斷修正自己的“理智”和“理性”。

同時(shí)真正管理好個(gè)人“欲望”,這個(gè)對(duì)理想的實(shí)現(xiàn),至關(guān)重要。

本文由紅餐網(wǎng)專欄作者王超原創(chuàng);轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對(duì)觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請(qǐng)聯(lián)系小編微信 :hongcw66

王超

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王超,自媒體人,公眾號(hào)“小超人看餐飲”(ID:supermansmall)創(chuàng)始人,力爭(zhēng)為1000個(gè)餐飲人傳遞“正確的餐飲思維”。個(gè)人微信:xiaochaoren8298

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