陜西民俗餐飲街區(qū)的發(fā)展研究(以陜西袁家村為例)(二)|《陜西餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》(2016)連載
中國國際食學(xué)研究所 · 2016-12-13 18:55:49 來源:紅餐網(wǎng) 2579
接上:陜西民俗餐飲街區(qū)的發(fā)展研究(以陜西袁家村為例)|《陜西餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》(2016)連載
二、袁家村概況及發(fā)展背景
1.袁家村概況
袁家村坐落在陜西省咸陽市禮泉縣煙霞鎮(zhèn)北面的九嵕山下,此處也是舉世聞名的唐太宗李世民的陵寢——昭陵所在地。20個世紀(jì)70年代以前的袁家村,是當(dāng)?shù)爻隽嗣呢毨Т?。在改革開放的初期,由郭裕祿帶領(lǐng)全村村民,大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和村辦工業(yè),當(dāng)時在全國都出了名。如今這個村的領(lǐng)導(dǎo)者朝著環(huán)保、生態(tài)、綠色的發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變,帶領(lǐng)全體村民大力開發(fā)無煙工業(yè)——旅游業(yè),創(chuàng)建民俗、民風(fēng)體驗一條街,集中展示關(guān)中農(nóng)村自明清以來的農(nóng)村生活的演變。目前有400多口人的袁家村,村資產(chǎn)已達(dá)到1億多元,村民家家住上了小洋樓。全村轄1個村民小組,有農(nóng)戶49戶,農(nóng)業(yè)人口176人,勞動力102人,其中從事第一產(chǎn)業(yè)的人數(shù)為60人。
袁家村(網(wǎng)絡(luò)圖片)
2.袁家村發(fā)展歷程
袁家村旅游發(fā)展歷程可分為三個階段,即籌備建設(shè)期、起步期和發(fā)展期。第一階段是2007年10月以前,屬于籌備建設(shè)期;第二階段是2007年10月至2009年12月,屬于起步期。2007年9月29日,袁家村正式對外開放,2010年,袁家村對全村建筑外觀和社區(qū)居民家中的內(nèi)部陳列進(jìn)行重新設(shè)計和裝飾,設(shè)置了具有民俗鄉(xiāng)土氣息及農(nóng)事參與的項目;第三階段是2010年至今,屬于發(fā)展期,袁家村旅游業(yè)快速發(fā)展并取得了巨大成功。2013年全村年接待游客200萬人次,農(nóng)民人均純收入達(dá)到4萬元。經(jīng)濟(jì)實力的保障是袁家村旅游得以開展的必要物質(zhì)基礎(chǔ)。
目前,袁家村已逐漸形成了以民俗街為核心,農(nóng)家樂、綜藝休閑活動區(qū)、酒吧街為內(nèi)層景觀帶,果園農(nóng)家樂、秦腔劇團(tuán)、柿林停車場等為外部參與區(qū)的三層景觀單元構(gòu)成的圍合型村落旅游布局模式。
三、袁家村民俗餐飲現(xiàn)狀
1.創(chuàng)新特色民俗飲食,打造知名餐飲品牌
袁家村在發(fā)展旅游的過程中,緊緊依托陜西民俗文化,圍繞陜西特色餐飲極具地方特色的資源,開發(fā)出袁家村這一特色餐飲品牌,并不斷豐富完善。30多年間,以打造“關(guān)中印象體驗地”為發(fā)展目標(biāo),注冊“袁家村”品牌。使得它從貧困村轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖亩燃俅澹⑾群蟊辉u為“中國十大美麗鄉(xiāng)村之一”“中國最有魅力休閑鄉(xiāng)村之一”、國家AAAA級景區(qū),同時成為全國休閑鄉(xiāng)村建設(shè)的“樣板村”,吸引了不少來自全國各地的“取經(jīng)者”。
在經(jīng)營上,采用“特色化、民俗化、鄉(xiāng)村化”的經(jīng)營方式。袁家村在旅游發(fā)展過程中,逐漸形成了統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一服務(wù)的做法。各戶之間主要是從小吃的樣式、菜品的特色等方面著手改進(jìn),通過豐富自己的特有菜品來提高對游客的吸引力。幾年來,袁家村以陜西特色小吃為主打產(chǎn)品的鄉(xiāng)村旅游業(yè),一年一個臺階,獲得了較快的發(fā)展。
袁家村(網(wǎng)絡(luò)圖片)
2.轉(zhuǎn)變集體思想,獨創(chuàng)社群型管理模式
從2007年起,袁家村通過集體經(jīng)濟(jì)的模式,做出了自身獨具特色的社群型自組織管理模式。這種模式的核心思想就是商戶分組自治制度。袁家村村委會將商戶按照經(jīng)營品類、所處位置分成了若干組,每組設(shè)立經(jīng)營的組長。由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理衛(wèi)生、品質(zhì)、產(chǎn)品特色等,并設(shè)立動態(tài)打分和淘汰的機(jī)制。除此之外,在關(guān)鍵的招商運營管理模式上,還采用了免租金、統(tǒng)一經(jīng)營和管理的方式,對于食品原料進(jìn)行統(tǒng)一供貨,將商戶經(jīng)營業(yè)績與村集體的經(jīng)營收益相掛鉤。這種績效緊密掛鉤的模式,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了購物中心式的租金模式,讓物業(yè)所有者與經(jīng)營者的利益緊密捆綁。
袁家村旅游公司總經(jīng)理李曉燕說:“從2007年以來,袁家村招商引進(jìn)近300家各類業(yè)態(tài)商家,初期也遇到很多問題,不被很多人看好,但是袁家村在經(jīng)營期間一直未向任何商戶收取房屋租賃費或扣點提成,而是著力于提高景區(qū)品質(zhì),做好服務(wù),烘托當(dāng)?shù)厣虡I(yè)氣氛?!?/p>
3.完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升公共服務(wù)質(zhì)量
近幾年來,利用各級政府的扶持政策以及新農(nóng)村建設(shè)資金,開展了村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。為方便游客出行,改造了袁家村的道路,為全村鄉(xiāng)村旅游接待戶更新街道指示牌;投資26萬元,修建2座標(biāo)準(zhǔn)公共廁所,解決了游客如廁的問題;2013年,投資60萬元建成停車場,占地20畝的進(jìn)柿(士)林生態(tài)停車場可提供300個停車位,且規(guī)劃中的臨時停車場更可解決1000余車次的停車難問題;投資100萬元對關(guān)中戲樓廣場進(jìn)行道路硬化、環(huán)境美化;建設(shè)旅游咨詢服務(wù)中心,為游客提供有力的公共信息和接待咨詢工作,并做好投訴工作。
4.擴(kuò)大媒體宣傳,開辟新興市場
袁家村在沒有旅游景區(qū)、景點可以依托的情況下,實施“以活動帶宣傳、以宣傳促旅游”的策略,持續(xù)不斷地進(jìn)行宣傳推介,逐步擴(kuò)大其影響,使袁家村民俗小吃這一特色餐飲享譽(yù)陜西,并逐步形成一個知名品牌。
通過電臺、報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介開展有針對性的宣傳,并專門制作了《關(guān)中印象體驗地——袁家村》。袁家村通過中央電視臺10套欄目組、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、陜西省電視臺、農(nóng)林衛(wèi)視等媒體拍攝并播放新聞片或電視片,舉辦蘋果采摘節(jié)、保寧寺廟會等形式多樣的活動,加大宣傳推介力度。
(未完待續(xù))
以上內(nèi)容摘自《陜西餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》(2016),此報告由王喜慶主編,在紅餐網(wǎng)中國國際食學(xué)研究所專欄連載。歡迎大家訂購!聯(lián)系人:梁老師,聯(lián)系電話:13201776909
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中國國際食學(xué)研究所由終身享受國務(wù)院特殊津貼專家王喜慶研究員擔(dān)任所長,以餐飲產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、餐飲街區(qū)規(guī)劃、shopping mall街區(qū)規(guī)劃、小品牌餐飲孵化、產(chǎn)品研發(fā)等為主導(dǎo),旨在弘揚中國飲食文化,助推食學(xué)發(fā)展。
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