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導(dǎo)語

Introduction

作為包點(diǎn)賽道中的佼佼者,巴比食品用一個小小的包子,創(chuàng)造了品類IPO的佳話?!都t咖說》第7期,紅餐網(wǎng)創(chuàng)始人陳洪波和巴比食品創(chuàng)始人劉會平、《商界評論》首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、優(yōu)勢資本管理合伙人鄭翔洲,就巴比食品的發(fā)展、包點(diǎn)賽道的變化、以及餐飲企業(yè)上市發(fā)展等系列問題展開了深度對話。

劉會平:餐飲+食品工業(yè),巴比未來的潛力很大
劉會平:包點(diǎn)賽道大有可為,“包子第一股”巴比要做“萬店連鎖”

上市近兩年,外部環(huán)境動蕩,餐飲市場進(jìn)一步加速洗牌,巴比食品又是如何在風(fēng)起云涌的時代中,用小切口打開大時代的?

2022-12-28 18:23:41

在互聯(lián)網(wǎng)時代,我認(rèn)為餐飲外賣的占比會越來越高,早中晚各個用餐時段的產(chǎn)品高度結(jié)合的現(xiàn)象也會越來越常見。

—— 劉會平 巴比食品創(chuàng)始人

有人說美國飯桌上的東西80%是有品牌的,但中國飯桌上的東西80%都是沒有品牌的,這也是包子這個品類的真實(shí)現(xiàn)狀。

—— 鄭翔洲 優(yōu)勢資本管理合伙人

包點(diǎn)賽道出現(xiàn)了一些新的延展,大家紛紛在“包子+”上做功夫。但是加法不能盲目,還是要看消費(fèi)者的意愿去進(jìn)行,不然就是一種內(nèi)耗。

—— 劉會平 巴比食品創(chuàng)始人

在我看來,沒有特色的特色小吃才可以做大,沒有特色的特色小鎮(zhèn)才可以有發(fā)展。因?yàn)橛刑厣漠a(chǎn)品很難實(shí)現(xiàn)普遍化和標(biāo)準(zhǔn)化。

—— 鄭翔洲 優(yōu)勢資本管理合伙人

包點(diǎn)品牌難以走向全國,且多數(shù)是區(qū)域品牌。從連鎖企業(yè)的角度來講,真正難的不是商業(yè)模式,而是管理模式。

—— 鄭翔洲 優(yōu)勢資本管理合伙人

未來面點(diǎn)類產(chǎn)品必然都是由中央廚房做成半成品類,洗好、切好、包好再配送到門店,簡單加工即可出售,這是必然趨勢。

—— 劉會平 巴比食品創(chuàng)始人
劉會平
巴比食品創(chuàng)始人

2003 年創(chuàng)立“巴比”品牌,經(jīng)過 20年的發(fā)展,已開設(shè) 4000 余家巴比早餐連鎖門店,為數(shù)百萬顧客提供安全、放心、健康的早餐食品,成為早餐市場公認(rèn)的領(lǐng)軍品牌。

鄭翔洲
優(yōu)勢資本管理合伙人

《商界評論》首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,著名商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家,暢銷書《資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)》《新商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》作者。投資案例:1919 酒類直供、羅牛山并購等。

陳洪波
紅餐網(wǎng)創(chuàng)始人

擁有多年餐飲一線經(jīng)驗(yàn)及十多年餐飲媒體建設(shè)歷程,2007年創(chuàng)辦紅餐網(wǎng),長期以來堅(jiān)持不懈為廣大餐飲人搭建產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺,為推動中國餐飲業(yè)的發(fā)展而前行。

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